U bent hier: Home » Organisatietraject

Organisatietraject

Geen cultuuromslag, maar je eigen organisatiecultuur ontdekken!

 Teams die vernieuwing niet oppakken, medewerkers die op eilandjes werken, een hoog ziekteverzuim en een groot verloop in personeel. Allemaal signalen dat het binnen jouw organisatie niet stroomt. Je zoekt naar manieren hoe dit anders kan.
Om je medewerkers en daarmee de organisatie tot bloei te laten komen is het nodig om je niet blind te staren op de signalen. Beschouw ze als boodschapper van wat er echt aan de hand is.

Een laag dieper

Organisaties zijn een verzameling van individuen, die allemaal hun eigen dynamiek meebrengen. Daarnaast hebben organisaties ook een eigen dynamiek. Dat maakt het soms complex om te achterhalen wat er precies speelt.
Als negatieve patronen zich herhalen betekent dat in veel gevallen dat er iets op een diepere laag speelt. Wanneer de focus ligt op het wegnemen van signalen, levert dat resultaat op …. maar meestal niet voor de langere termijn. Als er niet gekeken wordt naar wat er echt aan de hand is, zullen op andere plekken in de organisatie opnieuw problemen ontstaan. Daarom gaan we in dit traject een laag dieper kijken. We bekijken de organisatie of het team niet als één geheel, maar vanuit de drie delen waaruit deze is opgebouwd. Deze delen vinden hun oorsprong in het systemisch werk van dr Franz Ruppert en maken heel helder wat er speelt. Dit geeft richting aan het traject. De natuur van de Vinca-tuin helpt hoofd en hart bij elkaar te brengen.

Laat het plezier terugkomen!

Het Organisatietraject:

  • is een overzichtelijk, kortlopend traject;
  • is geschikt voor zowel kleine eenmanszaken als grotere ondernemingen en alles wat daar tussen zit;
  • zorgt ervoor dat het werk binnen een team veel meer automatisch verloopt;
  • brengt het plezier en de gezamenlijkheid weer terug;
  • zorgt voor meer vernieuwing en ontwikkeling;
  • laat het team efficiënter werken en draagt bij aan betere resultaten.

 ‘In de afgelopen jaren heb ik goede ervaringen opgedaan met combinatietrajecten met Fenna. Voor teams die wat anders willen dan praten binnen de vier muren, biedt Menskracht in samenwerking met Vinca een andere manier; de tuin als metafoor. Met symbolen laten we de behoeften en de uitdagingen van het team door het team zelf zichtbaar maken. Door deze andere manier van kijken draaien we niet rondjes in de problemen van alledag, maar gaan we naar de lagen die eronder liggen. Hierdoor kunnen duurzame oplossingen tot stand komen’.
Mariska Broekman, Menskracht

Aanbod

Het Organisatietraject wordt op maat en regelmatig in samenwerking met Menskracht vormgegeven. Menskracht heeft veel ervaring waar het gaat om de ontwikkeling en werkgeluk van medewerkers.

In overleg wordt gekeken op welke momenten het goed is om het hele team bij het proces te betrekken en wanneer er beter een sessie met alleen de leidinggevenden gepland kan worden. Er wordt eerst een basis van vertrouwen en positiviteit gelegd. Vanuit die basis wordt gekeken naar wat er belemmert. Vervolgens wordt onderzocht hoe je van daaruit weer verder kunt ontwikkelen als organisatie.

In dit proces kan natuur enorm ondersteunen. Natuur geeft letterlijk afstand om eens totaal anders naar situaties te kijken. De natuur spiegelt en geeft de veiligheid om ervoor te zorgen dat iedereen zijn inbreng kan doen. Daarom zal in elk geval een deel van het traject plaatsvinden in de Vinca-tuin.

Neem contact met me op

Bel me op 06 48 070 216 voor meer informatie of om een vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek te plannen.

Questions & Answers

Q

Met het hele team in een tuin… dat klinkt nogal zweverig. Hoe zit dat?

A

Het traject is anders dan je waarschijnlijk gewend bent en vooral in het begin is het misschien even wennen. Maar wat naar voren komt is juist heel concreet en levert input om direct mee aan de slag te gaan.

Q

Mijn team heeft veel weerstand tegen ‘weer een traject’. Hoe krijgen we iedereen mee?

A

Eigenlijk wel logisch dat die weerstand er is. Juist daarom beginnen we met het bewust maken van het positieve in het team en de teamleden. Tijdens het traject is weerstand niet iets wat overwonnen moet worden, maar een belangrijke bron van informatie over wat er op een diepere laag speelt.

Q

We hebben het eigenlijk veel te druk om hiermee aan de slag te gaan. Zijn we veel tijd kwijt aan het traject?

A

Je zult wat tijd moeten nemen om echt te kijken wat er aan de hand is binnen je organisatie. Dat is alleen veel minder dan de tijd en effectiviteit die je nu verliest door allerlei ‘gedoe’ op de werkvloer. Vooraf kijken we samen heel gericht hoe we het traject zo efficiënt mogelijk insteken en wanneer we het hele team er wel of niet bij halen.

 

 

 

Om echt tot de kern te komen is het nodig om de situatie binnen jouw organisatie van verschillende kanten te bekijken. Vanuit mijn ervaring neem ik daarvoor mee:

  • de analytische blik van de sociaal wetenschapper;
  • de kritische en zakelijke blik van de bankier;
  • het overzicht van de leidinggevende en docent en;
  • de systeemgerichte blik van de opsteller.

Nog veel belangrijker is dat je vertrouwen hebt in mijn persoon. Daarom kom ik graag langs om kennis te maken en te luisteren naar wat er binnen jouw organisatie speelt.

Bel me op 06 48 070 216 voor meer informatie of om een vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek te plannen. Of vul het  contactformulier in, dan bel ik je terug.